101八期超级市场:本地超级市场怎样4两拨千斤与外来商超沃尔玛(Walmart)竞争

这些年来,随着化州房价的突飞猛进,物业租金也不断上涨,还有那不断升高的人力成本都在侵蚀着超市本就不高的利润。超市的成本难以控制,竞争却越来越激烈,生存超级难。

5月22日,京东家电和五星电器联合召开发布会,宣布双方合作的首家“京东&五星电器无界零售体验店”将于6月16日在河南洛阳正式开业。即将开业的京东&五星电器无界零售体验店是双方为贯彻京东家电“开放赋能”战略和“渠道下沉”战略推出的全新创举。双方合作打造的线下无界零售新标杆将实现几何级增长,快速拓展到全国。早在4月28日,淘宝线下购物中心亲橙里、网易考拉海淘爆品店线下门店均在杭州开业,而五一假的最后一天,京东最大无人超市在雄安新区开业。
这些实体店铺是互联网巨头打通线上线下多个渠道的落地项目,无论是打着“传统商业数字化升级”的旗号,还是出于收割线下流量的目的,都在客观上改变着如今的零售格局,也预示着线下赛道越来越拥挤的未来。
曾经衰败的线下实体店
还依稀记得当电商崛起时,线下实体零售业出现的“关店潮”!一家家带着岁月记忆的实体店黯然离场,实体零售业整体进入了整休期。2015年中国百货关店席卷了17个省市自治区、14个品牌、63家百货门店。2016年上半年,在单体百货、购物中心以及2000平方米以上的大型超市业态中,22家公司共关闭了41家店铺。其中,百货与购物中心15家,歇业店铺的营业总面积超过60万平方米。被关店铺持续经营时间平均为6.84年,其中,百货与购物中心为8.67年。数据显示,2016年年初,沃尔玛宣布关闭全球269家沃尔玛实体店;万达百货位于宁波、青岛、沈阳、芜湖等地的近四十家店关闭;乐购山东6家店全部关闭;还有天虹百货、阳光百货、马莎百货等也纷纷沦陷。关店潮愈演愈烈,百货、超市、便利店、餐饮、购物中心全都无一幸免,电商们在自造的一节又一节里赚了个盆满钵满,而实体零售业却经历了一“劫”又一“劫”,尸横遍野。
然而随着电商内部的恶性竞争和成本的不断增高,实体店的优势开始展现。电商与实体店开始进行充分整合,新零售模式诞生。电商与传统零售商展开合作后,看到的一个皆大欢喜的结果,相比之前消费者能够享受到更好的体验与服务。
智慧、智能型实体店强势崛起
实体店重现出现,呈现出的景象却与之前完全不同。阿里、京东、网易、小米等巨头正在线下不断渗透:从单体门店到购物中心、从精选电商到商超综合体、从中高端人群到普通居民、从战略投资到亲自开店,各式各类的新零售实体店不断涌现。图片 1

我是做实战营销的,营销是什么呢,营销是帮助企业赚钱的。那我上来分享一下做过的一个案例,希望能对大家有一点点启发或者帮助……

图片 2

那我们来切入正题了,来分享一下我实战的案例。

图片 3

那我就分享我做过的一个比较有影响力的案例吧!可以说这个案例呢,在互联网上有两万左右的点击量。而且的话得到了很多的好评,甚至得到了一些国内大腕的认可。也就是说这个案例是非常成功的。

图片 4

那这个案例说的是我们本地超市怎么样跟零售巨头沃尔玛去竟争才能够赢得这个优势。

图片 5

大家都知道沃尔玛是零售巨头,它在全球有近万家店,是全世界最有钱的公司,也是世界500强第一名最有钱的公司,这个第一名已经持续了很多年。

图片 6

那我们本地超市呢,是最先开起来的。但是当时沃尔玛开在了这家超市的马路对面之后。那本地的这家超市本来生意很好的,沃尔玛一来了之后,它的生意一落千丈,营业额大跌。可以说是走在了关门的边缘,也就是准备要倒闭了。因为沃尔玛到哪里,哪里的零售市场就会像地震般一样。对本地的零售企业来说是一个最大的多杀手。

图片 7

那刚好呢,这家超市就是我所在的物业房地产老板开的,当时他就找到我说:听说你是做营销的,而且做得还不错,那请你帮我们支支招吧。后来我就去他们的办公室,跟他们聊起来。

图片 8

那当时他们首先给我反馈种种理由了,对不对。各方面原因了都比不上沃尔玛了,比如我们的价格没有优势了,还有硬件了,服务了,系统了、管理了,等等一大堆。然后我说,要是像你们这样说的话,他到哪里店都没了,就没超市了对不对?因为老大来了,我们这些做小弟的全部死光光了,对不对?

图片 9

然后我分析了他们这个超市(购物中心)的各方面的优势,和各方面的资源之后呢。我给出了非常非常简单的答案,听完之后呢。他们被震惊了,这个答案是怎么样的?

网站地图xml地图